成都火锅加盟 2年开了200多家店 他是四川火锅的代表

成都火锅加盟。近年来,中国餐馆红海呈现出蓬勃发展的趋势,尤其是特许连锁中的火锅店品牌在全国各地如雨后春笋般涌现。

其中火锅类的表现堪称餐饮市场的璀璨明珠,占餐饮总营业额的22%,成为中国餐饮的首选。成都火锅加盟,四川成都加盟火锅的代表有寿星、舒大侠、香天下等。引起了国内同行业和消费者的广泛关注和研究。

成都火锅加盟 2年开了200多家店 他是四川火锅的代表插图

成都首家火锅店推出小面积多股东合作模式。成都火锅加盟,餐饮市场竞争日趋激烈。高利润的时代逐渐成为过去。如果你想增加利润,你必须解决成本问题。餐饮人都知道硬成本有两个:一个是人工成本,一个是房屋租赁。有19年餐饮经验的杨健,在小范围内提出有效的成本控制。

“找个好港口比找个好老婆难多了,好港口的单价肯定很高。如果单价无法控制,可以选择控制面积,也可以选择控制营业面积。比如800m ^ 2的店,拿不到400m ^ 2也没关系。800m ^ 2我可以做两个项目。”

面积减半,房子租金也减半,营业面积立马减半。因此,可以相应地减少来宾表和手动配置的数量。因此,小面积可以解决两大成本问题。

小商业区不代表营业额少。这句话被寿星最好的验证了。在杨健等股东的带领下,首兴实现单店业绩161万。

“金杯银杯不如普通人的口碑。”

加盟成都火锅,营业额这么高,嘉宾桌这么少,面积小,是另一大优势:饥饿营销。

如果把这种方法比作开源节流,第一杏在成本方面会节省大部分费用。多股东合作模式是开源的最佳方式。

多股东合作模式最好的体现就是互补餐饮、运营、管理、营销等方面的人才优势,使品牌的收益模式和利润增长点最大化。

想吃就要排队,这是第一个杏的第一印象。这个成绩单离不开杨健总经理的营销推广能力。

特许经营管理的核心点,对特许经营者的筛选和控制

成都火锅加盟 2年开了200多家店 他是四川火锅的代表插图1

成都火锅加盟,“快速扩张新店,不在乎老店生死”是加盟连锁行业普遍存在的问题。而首兴可以让加盟商和品牌双赢,成活率96.3%,但秘诀在于反其道而行之。

我们不会为了加盟费和品牌而盲目扩张门店,而是会在更加成熟的管理经验基础上有节奏的规划安排国货板块。

餐饮人都知道,品牌加盟最大的难点在于加盟商的管控。

严格检查是第一杏加盟管理的核心点之一。据杨健回忆,首兴每年接到8000多个电话,筛选出至少2000个用户。

首兴选择加盟商除了认可“小区域多股东制”外,最重要的筛选原则是经营、管理、营销三个理念必须一致。

创新管理的核心秘籍

严格的考核制度,所有火锅加盟,另外加盟商的重磅考核和细节的设定,也可以说是高瞻远瞩。

1.调查加盟商股东团队的结构体系是否符合公司标准。

首兴的加盟条件中:餐饮老板、事件策划、媒体推广在股东团队结构中不能少,要承担主要工作。

2.严格做好入城商圈的市场调研。

本次调查包括当地人口、GDP水平、消费能力、消费习惯等,使人均定价符合市场规律。餐饮业,人均落户,天下归你。

3.找到th

这个分析报告绝对不是一个PPT那么简单。它包括竞争产品的商店位置、客人餐桌的座位率、媒体促销策略、菜肴的特点和服务水平.而这项工作必须由加盟商自己来做,这样才能互相了解,打好每一场仗。

4.在加入之前,你必须为品牌制定三个以上的营销计划。

除了严格的检查,还应该是严厉的惩罚制度。罚款只是其中之一。如果一年犯错超过三次,就面临直接退市的危险。

研究符合品牌竞争力的商业模式是第一步,管理好加盟商是餐饮特许经营行业健康发展的最重要环节。

随着成都火锅的加入,寿星川式老火锅之所以越来越受欢迎,是因为它一直以消费者为中心,给消费者带来了良好的用餐体验,所以才会出现今天的大好局面。

    分享到:

相关文章

联系我们

联系我们

02865904777

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 172363791@qq.com

工作时间:周一至周六,9:00-18:00,节假日休息
关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部